购买采购技术可能不是你的核心职责,但你发现自己的任务是运行一个采购技术选择过程。无论您是在市场上寻找源付费套件,还是在两者之间寻找任何独立的解决方案,Spend Matters都将为您提供切实的指导和模板,以沿着“数字采购买家周期”快速生成最适合您的解决方案提供商。beplay网页下载
评估成熟度差距
收集需求并查看供应商情况
有了量身定制的供应商名单和项目计划,剩下的就是选择最适合您的解决方案提供商……
获取组织的支持
他们出现相似的……
在考虑自动化之前,您需要建立一个具有正确目标、人员和流程的采购组织,然后确定技术如何提供支持。
采购技术投资的理由是一个主要障碍。5位资深CPOs(包括KLA-Tencor, CBRE, Juniper Networks)分享了如何获得组织买入和资源的建议。
下载一个Spend Mbeplay网页下载atters技术能力路线图模板,以确定需要弥合的任何差距。
你总是在竞争资源。关键是要有效地识别和传达项目不可否认的组织价值、资源需求和时间表。
在您审查解决方案之前,澄清您的涉众的需求,以确保适合用途的技术选择。
你不是每天都买采购技术。那么,您如何为您的组织选择正确的解决方案呢?不要通过搜索引擎、朋友和供应商来获取洞察力。beplay网页下载花钱问题有你的保障。
关于如何为采购技术解决方案编写更好的rfp并避免关键缺陷的深入建议。