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采购服务研究系列(第6部分)-战略咨询公司的市场详情和4家供应商简介[专业人士]

采购服务提供者

本期《支出事项专业研究》系列“采购服务市场前景报beplay网页下载告和目录“继续分析我们概述的六个采购服务市场组:

  • Source-to-Pay实现提供商
  • 区域顾问
  • 托管服务提供商(MSP)
  • 策略顾问
  • 全球咨询公司(包括“大五”)
  • 业务流程外包提供商

第一部分重点介绍了我们最初分析的研究结果和34家供应商(见服务供应商名录要了解有关提供商的更多信息,请参阅PDF配置文件)。第二部分详细说明了采购专业人员如何使用这些信息,并提供了上述六个细分市场以及这些细分市场中的供应商的更多信息。第三部分,第四部分第五部分涉足前三个领域:S2P咨询公司、区域咨询公司和托管服务提供商(MSP)。

在本期文章中,我们将重点介绍提供采购服务的战略咨询公司。我们之所以关注麦肯锡、波士顿咨询公司和贝恩(以及Alix Partners,在较小程度上)等顶级战略公司的稀薄空气,而不是任何既有战略实践又有采购实践的大型全球咨询公司,这是有原因的。这些公司不受正式供应商合作伙伴关系的影响,它们也有CEO级别的影响力,因此它们比任何人都更有能力发展战略导向的采购服务业务。

然而,情况并非总是如此,这些公司(和其他公司)实际上是煤矿中的一只金丝雀,采购组织自己可以从中学习投资、数字化、知识管理、生态系统,当然还有战略!

这里有很多东西值得我们学习,无论是对从业人员还是对其他采购顾问来说,所以让我们深入挖掘吧。

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焦点:供应商分析-采购绩效管理解决方案概述、路线图、客户反馈、焦点竞争对手、技术选择提示、分析师摘要[专业人士]

焦点解

本分析提供beplay网页下载了焦点及其采购绩效管理解决方案的概述。Focal Point的愿景是成为一个完整的解决方案,提供或连接采购部门管理入站请求和优化内部资源利用所需的工具。

Focal Point将自己描述为“采购活动管理解决方案,它取代了主要基于Excel和PowerPoint的现有国产解决方案,同时整合了当前不同的数据源。”它希望填补现有工具中的空白,这些工具允许跟踪和衡量采购项目和效益。客户称赞该解决方案的易用性和集中性,以及它能够为用户节省在标准源到付款工具无法轻松数字化的活动上的时间。

本供应商分析探讨了Focus Point背后的概念;Focus Point提供的平台、应用程序和支持服务;经验证的客户参考分析;Focus Point的竞争对手列表;技术选择技巧;以及关键分析师收获。

以下是焦点重要的原因:

  • 市场-Focus Point是一个新进入者,其兴趣日益浓厚,是帮助采购团队更好地管理其工作量并推动利益相关者满意度的解决方案。
  • 给客户-Focal Point自动化了以前手动跟踪所有采购相关数据的流程。
  • 给潜在买家-Focus Point提供了一个专门满足买家需求的工具,由一位前高级采购专业人员构建,他从组织和技术角度了解采购团队面临的挑战。

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Workday收购VNDY:并购快速分析,重点关注产品概述、差异化和竞争格局[专业人士]

工作日盾交易

昨天,Workday宣布将以5.1亿美元的意外价格收购VNDLY(之所以出人意料,部分原因在于Workday和VNDLY的同行/竞争对手和服务采购新贵,鉴于这两家公司之间的密切合作关系,这两家公司似乎更有可能合并。本地的Workday集成和不同团队成员的共享历史)。无论如何,在VNDLY短短4年的历史中,它在构建所谓的下一代VMS方面做了不少工作,尽管据我们估计,其竞争对手Beeline和SAP Fieldglass的收入总和接近其50倍。盾会给处理(竞争力)今天工作日超过最大的广泛的足迹承担现有的“盒子”的vm同行最大(即使在某种程度上成为工作的一部分“旅程”在未来从HCM领导捕捉外部人才和服务,但更多的,在后续报道)。

这项专业并beplay网页下载购快速分析提供了对VNDY的深入了解,重点关注平台能力和产品优势/劣势。它还提供了VMS和服务采购部门的最新SWOT和竞争格局分析,并在较小程度上分析了其与人力资本和人才管理的交叉点。下周的后续报道将深入了解这种组合给Workday带来的好处,以及竞争对手和客户的建议。

让我们潜水吧。

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Scanmarket收购Symfact:采购公司收购合同生命周期管理解决方案(CLM)的并购分析[专业人士]

SymfactScanMarket交易

10月下旬,采购老手Scanmarket宣布已收购Symfact,一家合同生命周期管理(CLM)技术提供商。Symfact拥有超过175家客户,包括多家欧洲大中型市场企业。正如我们在过去的报道中所指出的:“Symfact平台包括一个核心CLM应用程序和几个专注于合同管理法律方面的相邻产品。该系统运行在ASP/C#core和基于XML的配置引擎上,可实现应用程序布局和独特数据对象定义的高度可配置性。Symfact支持内部部署nd单实例托管部署,但不是多租户模型。“

那么,从功能角度来看,与采购和CLM同行相比,Symfact为投资公司Verdane旗下的Scanmarket带来了什么?在这种组合中,需要注意的潜在整合机会和挑战是什么?Symfact如何符合Verdane创造企业价值的剧本(以及下一步可能会有什么收购)?

请继续阅读,因为我们提供了对交易的快速分析,包括对Symfact在CLM市场的SWOT分析,以及基于我们的深度分析的平台之间的详细集成考虑SolutionMap两个平台上的数据(对于正在进行采购或合同生命周期管理技术选择的公司,您也可以使用beplay网页下载花在比赛上beplay2015.com对比Scanmarket和Symfact与其他备选方案如何映射到您的业务需求。

但在深入探讨Symfact及其给Scanmarket带来的影响之前,我们应该注意到Scanmarket也收购了一家小型消费分析提供商今年早些时候,总部所在国丹麦:MIA数据。支出问题从未遇到过MIA数据,也没有向我们简要介绍过解决方案,因此我们无beplay网页下载法评论其优势、劣势和适合性。但是,我们确实期待在适当的时候对其进行报道,并将其纳入Scanmarket投资组合。

现在让我们深入研究Symfact。

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Spendkey:供应商分析-支出分析解决方案概述、路线图、竞争对手、客户反馈、技术选择提示、具有优势/劣势的分析师摘要[专业人士]

“支出问题beplay网页下载”专业供应商分析侧重于Spendkey及其支出分析解决方案如何应对企业面临的挑战。

在通货膨胀的市场中,随着支出分析成为成本控制的关键,许多新的供应商正在涌现,而成熟的后台供应商正占据舞台中心。这为咨询公司创造了一个市场,这些咨询公司构建了本土解决方案,以获取其明确的专业知识,并将其转变为智能的支出分析解决方案,以满足客户在早期需要更全面的解决方案,并得到供应商的大力支持。

Spendkey就是这样一个解决方案。Spendkey于2020年由一组采购和分析专家组成,它迅速创建了一个支出分析工具集,用于进行支出分析评估,它可以留给客户洞察咨询团队做了什么,在实施已确定的项目方面,它的表现如何,以及它还可以做些什么来解决第二梯次的机会。

虽然Spendkey的成熟度不如长期从事这项工作的提供商,但随着Spendkey的快速发展和解决方案的改进,它无疑是在为一个利基市场服务。

那么,Spendkey是否应该在您的交钥匙支出分析短名单中?

为此,您不仅需要了解市场是如何崩溃的,您的公司在崩溃中的位置,解决方案是什么,以及它是否是您今天需要的位置,以及您明天需要的位置。虽然我们不能总是告诉你你在哪里(没有一个咨询项目),但我们可以告诉你市场是如何崩溃的,Spendkey在哪里,它将走向何方。

如果你对此感兴趣,请继续阅读。前面有答案!

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GEP与SAP Ariba:电子采购头对头技术评估与比较[专业人士]

迎头

电子采购解决方案提供商在Expense Matters的Solutionbeplay网页下载Map排名中包括SAP Ariba和GEP,这是我们今天的正面分析的两个竞争者。我们通过演示、评估其功能和客户反馈了解这些解决方案的功能SolutionMap.

总的来说,电子采购解决方案类别是一个具有多种方法的市场:一些供应商通过打卡、其他供应商通过请购模板、其他供应商采用亚马逊式方法来促进采购。一些供应商(如SAP Ariba和GEP)包括上述所有选项以及更多选项。

虽然申购(间接、直接和服务)是一个关键特性,但我们还分析了其他功能,如目录管理、订购、接收、平台问题(集成、可配置性、全球化)、供应商网络(或门户)、分析和服务(实现和集成)。

在这篇文章中,我beplay网页下载们将通过对SAP Ariba和GEP的详细电子采购解决方案图分析,为读者提供见解,并通过正面比较,对各自的相对优势进行评论。

对于不是我们PRO analyst内容订户的读者,这里有一个预览:

对于大多数e-pro功能,SAP Ariba和GEP在功能上并驾齐驱。在至少三个方面,GEP的得分始终较高,但SAP Ariba在几个方面都有明显的差异。总之,对于电子采购而言,两者之间的选择取决于潜在客户试图解决的具体电子采购用例。

加入我们的SolutionMap数据的未过滤分析。

还没有PRO或SolutionMap内部成员?点击查看更多信息。

beplay网页下载“支出事项”的正面专栏将分享每个秋季和春季SolutionMap更新的见解。我们的PRO analyst content和SolutionMap Insider内容的订阅者可以直接阅读这两个列,这两个列提供了两个解决方案的SolutionMap基准数据的比较摘要。对于每一列,我们都提供了与基准的比较、供应商在数十个功能需求中的比较评分,以及我们的分析师对每个解决方案在竞争中的地位的看法。

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Suppeco:供应商分析-SRM解决方案概述、路线图、竞争对手、技术选择提示、分析师摘要[专业人士]

Suppeco解决方案

在这篇关于供应商beplay网页下载的分析中,我们将对供应商管理市场(我们称之为SXM)的新参与者Suppeco进行概述。

我们还将从从业者的角度强调Suppeco试图解决的“SRM问题”。这篇文章还将详细介绍解决方案的要素,看看它如何解决供应商关系管理(SRM)以及其SRM方法如何将Suppeco与竞争对手的SXM解决方案区分开来。然后,我们将介绍我们的分析和建议。

以下是Suppeco重要的原因:

  • 面向市场:市场上有许多SRM解决方案。许多供应商忘记了SRM中的“R”代表什么。Suppeco没有;它的解决方案提供了一个可配置的框架,允许客户将解决方案与他们的SRM风格相匹配,然后将一些繁琐的工作委托给该工具,而他们的团队则专注于培养这些关系。
  • 顾客:Suppeco通过将SRM构建为一组事实的和可测量的元素,增强了采购团队能够监控其供应商关系的状态。他们可以专注于重要的事情,以及需要做些什么来培育关系,并确保与所有利益相关者保持一致。
  • 潜在买家:对于理解SRM不仅仅是一种工具的组织来说,Suppeco非常适合,因为它将为他们提供一个强大的框架,以客观地管理和衡量关系,并将其转化为巨大的价值来源。

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发布说明,S2P SolutionMap 2021年秋季版:从源到付套件

这项支出很beplay网页下载重要18beplay官网 发行说明提供了对SolutionMap 2021年秋季发行版Source to Pay suite类别的深入了解,回顾了我们在本次更新中遵循的流程。

此版本包含自SolutionMap 2017年发布以来的第二次重大改进,包括新的“市场角色”、更新的技术类别和更为集中的RFI。

最新的RFI包含了新的问题,这些问题说明了最近的创新和对其他问题的更新,这些问题更好地反映了哪些功能是“行业标准”还是“同类最佳”

2021年秋季支付源SolutionMap的提供商包括库帕,同心平台,GEP,伊瓦卢,Jaggaer ONE(直接和标准)和SAP Ariba.

所有S2P供应商也需要参与每个基础模块的SolutionMap。S2P的这些单独领域包括采购、支出和采购分析、供应商关系管理和风险、合同生命周期管理、电子采购和AP自动化/付款发票。所有这些供应商也包括在n单个源到合同(S2C)(以前是战略采购技术)和采购到支付(P2P)套件视图。beplay全新2.0

本周期在供应商关系管理和风险类别下创建了风险角色,在采购类别下创建了直接和优化角色。

支付源客户数据集由截至2021年秋季的总体SolutionMap评分中包含的865个单个组织参考数据的子集组成*。2018年第3季度和第4季度的客户参考资料在使用2年半后过期。

*使用供应商提供的多个模块的客户可以选择填写单个调查(例如,一个客户使用两个模块的P2P和四个模块的S2C将只需要填写一个调查)。

先看一看2021年秋季此处为SolutionMap比较象限图形.

SolutionMap内部成员:通过访问提供商评分汇总报告,了解每个供应商的更多信息就在这里。

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发行说明,SolutionMap 2021年秋季:电子采购、AP自动化/发票支付和采购支付(P2P)beplay全新2.0

这项支出很beplay网页下载重要18beplay官网 发行说明提供了对SolutionMap 2021年秋季发行版三个类别的深入了解:电子采购、AP自动化/发票支付(AP/I2P)和采购支付(P2P)。本说明回顾了我们遵循的流程,并强调了自上次SolutionMapbeplay全新2.0发布以来发生的变化。

此版本包含自SolutionMap 2017年发布以来的第二次重大改进,包括新的“市场角色”、更新的技术类别和更为集中的RFI。

最新的RFI包含了新的问题,这些问题说明了最近的创新和对其他问题的更新,这些问题更好地反映了哪些功能是“行业标准”还是“同类最佳”

此外,由于重叠增加,AP自动化和发票支付(I2Pbeplay全新2.0)类别已合并。自2020年春季AP自动化首次推出SolutionMap以来,这两个类别旨在整合。现在更名为“AP自动化(I2P)”这一类别是专门处理和支付发票的解决方案提供商的基准,包括捕获、验证和批准以及支付。

三个新的供应商加入了SolutionMap。Onventis目前正在参与AP自动化/I2P、电子采购和采购到beplay全新2.0付款,而摩擦吻流加入电子采购类别。

电子采购、AP Automation/beplay全新2.0I2P和P2P客户参考资料集在2021年秋季增加了81个新的个人客户参考资料。2018年第3季度和第4季度的参考资料在使用2年半后过期。

先看一看2021年秋季此处为SolutionMap比较象限图形.

SolutionMap内部成员:通过访问提供商评分汇总报告,了解每个供应商的更多信息就在这里。

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发布说明,VMS SolutionMap 2021年秋季:供应商管理系统(具有SOW角色的VMS)

这项支出很beplay网页下载重要18beplay官网 发行说明提供了对供应商管理系统(VMS)类别的SolutionMap 2021年秋季发行版的深入了解,该版本具有SOW过滤器或人物角色,以突出关注工作说明书的解决方案。本说明回顾了我们遵循的流程,并重点介绍了自上次SolutionMap发布以来发生的变化。

本次发布包含自SolutionMap 2017年发布以来的第二次重大更新,其中包括新的“市场角色”、更新的技术类别和更加集中的RFI。

最新的RFI包含了新的问题,这些问题说明了最近的创新和对其他问题的更新,这些问题更好地反映了哪些功能是“行业标准”还是“同类最佳”

临时人员配置和合同服务/SOW的SolutionMap类别现在是VMS(SOW)。VMS解决方案必须包括管理临时人员配置的能力/功能,以及解决合同服务/SOW的最低功能(即,寻找、管理、聘用合同服务提供商和管理所提供服务的能力。)

此外,劳动力/服务的直接采购(DSW/S)类别已被取消。虽然支出事项将直接采购视为应急劳动力领域的一个重要新兴渠道和技术,但目前不需要单独的解决方案地图。beplay网页下载

新的VMS(SOW)类别有130个活跃的客户调查参考。

一个新的供应商加入了SolutionMap。SAP Fieldglass现在正在参与VMS类别。

提升的资源现在称为高贵的

先看一看2021年秋季此处为SolutionMap比较象限图形.

SolutionMap内部成员:访问最新的提供商评分摘要报告就在这里。

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Fairmarkit:供应商分析更新-采购解决方案概述、路线图、竞争对手、技术选择提示、分析师摘要[专业人士]

费尔马基特解

在这项支出问题专beplay网页下载业供应商分析中,我们将更新我们对Fairmarkit的2019年展望,这是一项专注于尾部支出的采购解决方案。我们还将介绍一点关于常见短语“帕累托原则”的历史教训

帕雷托(1848-1923):意大利土木工程师、社会学家、经济学家、政治学家和哲学家,对经济学做出了几项重要贡献。

他最著名的是以他的名字命名的80/20规则。采购团队通常使用这一原则来确定活动的优先级,并确定重点领域,以最大限度地提高投资回报。这一领域是尾支出,即占交易/零件/供应商约80%但仅占总支出量20%的采购。并且,根据帕累托原理,许多组织忽视了尾部支出,因为投资回报率明显很低。忽视尾部支出是一个错误,可能会产生巨大的后果。而这正是Fairmarkit解决的问题。

正如我们所指出的,“尾部支出挑战”的一部分涉及这样一个事实,即解决支出问题可以代表理解支出问题(支出可见性及其“数据质量”推论)和解决支出问题(使用SXM和采购解决方案)的巨大努力。挑战的另一部分涉及到组织通过处理尾部支出可能获得的回报。主要论点是,购买的产品/服务级别数量太少,任何价格改进都不会对损益产生重大影响。然而,这可能是一个危险的假设,因为:

  • 明显不重要的组件/部件/服务对业务绩效/连续性的实际影响(业务/供应连续性、合规性等)与购买频率(或其单价)并不严格相关。
  • 尾部支出可能会有显著的节约(不仅仅是在购买价格方面),因为它没有受到影响,而“支出头”经过多年的管理/优化,使得剩余机会非常少。

此外,如果不忽略尾部支出,则主要通过目录和/或P-Card(减少间接/MRO支出的交易/流程成本)、BPO(委托给第三方)和GPO(委托给第三方,同时受益于数量效应)来解决。

然而,还有其他方法,这正是Fairmarkit的价值主张。

这个专业职位将提供公司的最新信息,其价值主张和解决方案。然后,我们将看看Fairmarkit的竞争对手,并以分析其优势和劣势的总结结束。

以下是Faimarkit重要的原因:

  • 面向市场:Fairmarkit专注于尾部支出管理。因此,它带来了更通用的采购解决方案所缺乏的特定功能,因为它们涉及更广泛的消费领域。此外,基于其在尾部支出方面的成功,该公司正在考虑将其方法扩展到更多的经常性购买。
  • 顾客:Fairmarkit提供了一个易于使用和快速采用的解决方案,以确保尾部花费在管理和控制之下。
  • 潜在买家:想要从尾部支出中提取价值的组织应该考虑适合于此类采购挑战的采购方案。Fairmarkit有这样的解决方案,它的发展证明了为正确的工作使用正确的工具是获得积极投资回报的关键。

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beplay网页下载Expense Matters的采购服务报告和目录以及对6家供应商的分析引领了我们2021年10月的专业分析师报道[专业人士]

beplay网页下载18beplay 为您带来采购技术领域中对供应商的最深入、最广泛的分析报道,本月刊将重述10月份涉及的供应商和问题的重要性。

每个月,我们的分析团队提供特定于供应商的概要和概述。使用我们的SolutionMap来自65多个解决方案的基准数据,我们也在我们的头对头专栏中对供应商进行对比分析,或者我们在“What Makes It Great”一文中突出某个供应商与SolutionMap的平均分数。此外,我们的分析师报道探讨了该行业的最新思想领导力主题。

在今年10月的综述中,我们回顾了我们对六家供应商(Candex、RFP360、布鲁克林供应商保证、Medius、Tipalti、AvidXchange)的覆盖范围,并在“采购服务市场前景报告和报告”中重点介绍了我们关于34家供应商和行业问题的最新研究系列目录此外,最近AvidXchange的IPO引发了两篇专业文章,探讨AP自动化市场为何如此火爆。beplay全新2.0

现在,让我们回顾一下为什么这个报道很重要。

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