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IntegrityNext：供应商分析，2021年更新-供应商可持续性监控解决方案概述，优势/劣势，SWOT，竞争对手，技术选择提示-[专业内容]
2021年5月3日|迈克尔·拉莫鲁和尼克·海因茨曼

新冠疫情最终向采购组织表明，监控供应商的合规性、运营和声誉风险至关重要，因为违规、干扰或灾难可能具有毁灭性。然而，对于那些已经超越单一事件并审视全局的组织来说，一些组织正在意识到更大的问题…
冠状病毒应对:供应风险-减轻和从COVID-19的灰天鹅中恢复-[专业内容]
2020年4月6日|皮埃尔·米切尔

我们“冠状病毒应对”系列的任务是研究采购、金融和供应链组织的专业人员应调查的相关解决方案和示例提供商类别，以降低冠状病毒供应风险。我们称这次大流行为“灰天鹅”，因为大流行并不是未知的风险。如果你看看2019年世界经济论坛……
类别分析和智能供应商：定义和探索采购解决方案的新兴市场（第4部分-IT、营销和成本软件）-[专业内容]
2020年2月14日|beplay网页下载开支事务分析小组

《支出事项》的最后一期《类别分析和类别智能评估》着眼于专注于beplay网页下载IT、营销和成本建模/分析的供应商。货物和服务的准确情报和基准对于有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。所以…
类别分析和情报供应商：定义和探索采购解决方案的新兴市场（第3部分-劳动力/服务和运输）-[专业内容]
2020年2月12日|beplay网页下载开支事务分析小组

货物和服务的准确情报和基准对于有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解品类智能和分析领域，支出问题已开始对技术、数据/基准进行市场扫描…beplay网页下载
类别分析和情报供应商：定义和探索采购解决方案的新兴市场（第2部分-直接材料、间接材料和跨类别专家）-[专业内容]
2020年2月11日|beplay网页下载开支事务分析小组

货物和服务的准确情报和基准对于有效采购至关重要，但很少有采购组织能够全面覆盖其管理的所有类别的所有数据源。因此，为了帮助从业者更好地了解品类智能和分析领域，支出问题已开始对技术、数据/基准进行市场扫描…beplay网页下载
类别分析和情报提供商：定义和探索采购解决方案的新兴市场（第1部分-简介）-[专业内容]
2020年2月10日|beplay网页下载开支事务分析小组

如果数据是新的石油，那么确定从中提取价格、基准和其他相关采购信息的储层和页岩地层是采购和供应链组织的一项关键任务。为什么？因为任何采购工作的成功不仅取决于确定合适的规格和供应商，以满足…
决策：供应商分析（第3部分）-总结和竞争分析-[专业内容]
2017年3月6日|迈克尔·拉莫鲁和杰森·布希

在营销“支出”的世界里，有一个决定性的讽刺。在一个层面上，机构（和营销组织）倾向于利用极其详细的分析数据（活动绩效分析、竞争报告等）来管理和改进数字营销工作。然而，营销和采购组织仍然倾向于采用较少数量和严格的方法来管理…
决策：供应商分析（第2部分）-产品优势和劣势-[专业内容]
2017年3月2日|迈克尔·拉莫鲁和杰森·布希

在营销支出类别中，寻找代理不一定是对选择有记录代理过程的公平描述。与大多数类别中的供应商不同，当涉及到战略营销支出时，从源头到支付流程不会将大量精力集中在收集目录数据、证书、保险和其他…
决策：供应商分析（第1部分）-背景和解决方案概述-[专业内容]
2017年3月1日|迈克尔·拉莫鲁和杰森·布希

尝试将通用的“来源付费”技术解决方案应用于机构层面的营销支出，就如同使用山地自行车在环法自行车赛的阿尔卑斯山阶段进行竞争一样。这两种不太受欢迎的方法当然都能奏效，但这群人会把你远远甩在第一座山上。此外，…
虚拟制造系统和电子采购：弥合间接和服务采购差距（第1部分）-[专业内容]
2016年2月11日|安德鲁·卡皮和泽维尔奥利维拉

在过去几十年中，技术应用已经发展并在服务采购和非服务采购（或者“支出管理”（如果您愿意）中扎根。我们通常可以将这些应用程序分为两个领域：供应商管理系统（VMS）和电子采购解决方案。值得注意的是，这两种基本的支出类别似乎越来越…
零售首席营销官克服印刷，营销和组织的挑战-[专业内容]
2013年6月4日|托马斯·凯斯

今天我们为您带来一个类别案例研究。马萨诸塞州一家大型折扣商品零售商（本文中我们称之为“J-Mart”）的CPO加入了这家新公司，其任务是在印刷和营销等领域实现采购职能的现代化。