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SRM:利用供应商创新来释放多种价值来源-[专业内容]
2021年9月28日|皮埃尔·米切尔和南希·克林顿

组织越来越多地采用三重底线（TBL）框架，从社会、环境和金融互动中创造更广泛的商业价值——部分原因是外部压力需要它，部分原因是考虑更大的利益对商业意识的影响的时候到了。并列的是，虽然三部分TBL承诺…
Coupa App Marketplace分析:为采购、金融和供应链打造平台生态系统-[专业内容]
2021年8月16日|beplay网页下载支出事项分析团队

Coupa有可能成为采购技术领域第一家将平台“应用程序市场”商业化并使其成为其在市场中提供的价值主张的核心的供应商。虽然不是第一个在采购和相关市场引入这种能力的供应商，但还没有其他供应商改变这一基础…
让机器人们战斗到底。他们也帮不了你!-[专业内容]
2020年12月14日|迈克尔·拉莫鲁

编者按:本Spend Matters Pbeplay网页下载RO帖子已解锁，以继续探索如何从您的采购技术中获得最大价值，并提供一个我们深入了解我们的PRO材料的样本。在我们题为“你掌握了采购基础知识了吗?”“我们解释了如何……
人工智能水平表明人工智能并非生来平等。你知道卖主在卖什么吗？-[专业内容]
2020年6月30日|迈克尔·拉莫鲁

就像最近一份支出事项专业简报中提到的分析有八个层次一样，人工智能（AI）在当今的技术中有着不同的发展阶段——尽管从任何标准来看，都不存在真正的beplay网页下载AI，其技术分量是值得的。但是仅仅因为我们还没有真正的人工智能…
分析的基础:8个级别-和AI杠杆-[专业内容]
2020年6月18日|迈克尔·拉莫鲁

分析是热的。在许多组织中，分析已经从“在未来的某个时候有就好了”变成了“我们需要实时的、人工智能支持的预测分析来阻止红色的流动。”但是，正如我们之前说过的，并不是所有的分析都是平等的，理解你所考虑的和它可以-…
冠状病毒应对:亲爱的采购人员，人工智能救不了你，但基于规则的自动化可能会!-[专业内容]
2020年4月20日|迈克尔·拉莫鲁

这篇支出问beplay网页下载题分析师简报已经发布在支持订阅的付费墙之外，以共享信息，帮助企业应对冠状病毒的破坏。考虑到目前与冠状病毒相关的混乱局面，你会认为现在比以往任何时候都更需要一个解决方案，只需从你的盘子中去掉一些类别，然后为……采购它们…
2020年采购分析的困境和预测：什么是可能的，什么是革命性的-[专业内容]
2020年1月23日|迈克尔·拉莫鲁和皮埃尔·米切尔

了解到采购分析现在是一件大事，这不应该是一个很大的震惊。在采购组织构建了一些基本支出数据集（或“支出数据集”）和仪表盘之后，他们正在寻找对支出、合同、供应商、成本、流程改进、供应风险和其他领域的更深入的预测性见解。事实上，到目前为止，分析是…
从合同管理到商业价值管理的转型（第一部分）：为数字化转型（特别是采购）奠定基础-[专业内容]
2019年12月11日|皮埃尔·米切尔和尼克Heinzmann

你是否在寻找一个完美的商业区域，在这个假期进行数字化转型?只要看看合同管理就知道了。我们知道你在想什么:提高处理法律文件的效率?这听起来不太有节日气氛，甚至也没什么影响力!然而，合同生命周期管理(CLM)本身正朝着更加……
并非所有的“数字化”转型都是一样的：6度的难度-[专业内容]
2019年11月7日|皮埃尔·米切尔

流行词比比皆是，人们使用了许多常用词，但不一定对其含义有共同的理解。以“数字化采购转型”为例。*数字——这是指通过工作流自动化实现采购过程的数字化，还是……
商业价值管理（第3部分）：使扩展CLM与企业保持一致的关键商业用例-[专业内容]
2019年8月14日|皮埃尔·米切尔

在本CVM系列的最后一部分中，我们重点介绍了一个图形框架，该框架描述了商业价值管理如何将CLM扩展为存储契约(和价值承诺)的所有企业领域中更具有商业能力的角色。在本系列的下一部分中，我们将重点介绍这些领域以及如何解锁……
商业价值管理(第2部分):使用下一代合同系统集成运营、财务、风险和技术-[专业内容]
2019年8月8日|皮埃尔·米切尔

让我们从一个问题开始：如何衡量飞速发展的SaaS提供商？答：通过基于订阅的可重复收入实现增长（有望盈利）。这些订阅是什么？合同。与其他公司一样，这些公司的企业价值是基于未来现金流的承诺，而未来现金流越来越多地建立在合同组合的基础上。想…
数字商业战略:CPO由外而内的议程(第三部分)-[专业内容]
2019年7月30日|尼克Heinzmann和迈克尔·拉莫鲁

在本Expense Matters PRO系列的前两部分（见第1A部分、第1beplay网页下载B部分）中，我们注意到一些紧迫的问题正在形成由外而内的采购，但首席采购官（CPO）仍然主要关注由内而外议程确定的问题，即成本削减和供应保证目标…

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