4个在向供应商付款时管理风险的技术

禅 f9photos / Adobe股票

用债券的说法,如果利率下降,债务人偿还债券的风险就会更高,因为这些债券是可以赎回的,而且利率会更低。这是可赎回债券投资者承担的风险。但是提前支付风险呢?在当今世界经济增长缓慢的情况下,为什么会有买家愿意为商品或服务提前付款呢?

如果买方提前付款,供应商的资不抵债、流动资金不足或在交货前彻底破产,可能会使买方付出提前付款的代价,使其失去对货物的权利。

在一些行业,可能有必要或可取的是从供应商那里使用预付款来购买铸模或铸件,或提供一种可以定制或独特的产品的前期保证。买方同意提前(或部分)付款,以换取其他一些优势。大多数公司应该有一个关于预付款的政策,包括业务流程,例如,采购订单标记,发票的提交,会计对账,销售税处理,接收和文件。

预付款可以有几种形式——有全额付款或部分付款、进度付款和定金。

如果卖方破产,买方的权利和救济与卖方其他债权人的权利和救济发生冲突。布莱恩·赫尔斯,合伙人Davis Wright TremaineLLP写了一篇关于提前支付的买家可以做些什么来保护自己的文章,我总结了他的补救措施。我鼓励你去读他的文章在这里

那么,提前还款的商业买家可以采取哪些措施来避免潜在的问题呢?

  • 获得并完善适当的第九条担保权益
  • 对卖方进行留置权搜查,以确定任何相互冲突的担保利益;和
  • 通过取得有冲突的担保利益持有人的从属协议和出售同意,确立买方担保利益的优先地位。当卖方信用良好时,这些预防措施是不必要的(或很可能得到同意),但如果供应商有破产的风险,它们是关键的。

我认为,在向供应商(尤其是定制产品)支付更多预付款时,还有第四种控制风险的方法。技术、航空或其他基础设施建设领域的供应商要求预付部分款项,以支付合同中使用的材料,这并不奇怪。任何买家都希望得到保证,如果供应商不履行合同,预付款将被退回。

备用信用证也可以履行这一角色。而信用产品,它可以调用在供应商违约的情况下,买方要求付款和供应商的失败被确认的事件。

当某一事件发生时,即破产,买方可以要求付款,因为申请人,在这种情况下卖方,未能履行其义务合同义务。

值得注意的是,卖家提供备用设备并不总是那么容易,可能会很贵,但如果你不问,答案已经是否定的。

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第一个声音

  1. 乔治Papanikolopoulos

    良好的电话。不幸的是,备用信用证的使用减少了,因为在银行和企业中,管理纸张流程的能力已经被削弱,因为在这些票据的发行和索赔中存在着相对较高的管理负担。虽然我对blockhain之类的技术了解不多,但我可以想象,这些发展可能会及时增加备用设备的使用效率

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